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Ainsi, en ajoutant le mot Stratégie, nous parlons aujourd'hui de la manière dont cette fonction s’Organise. POURQUOI ? Pour atteindre une croissance rentable. Comment fait-on cela ? n En spécifiant les ressources à consacrer au marketing. n En spécifiant de quelle manière ces ressources devraient être utilisées pour tirer parti des opportunités qui devraient se présenter à l’avenir. Organiser les ressources commerce de façon à faire correspondre les produits avec les clients de la manière la plus efficace et la plus efficiente possible, c’est-à-dire à augmenter la satisfaction du chaland et les avantages ou les ventes de l’organisation. ( ou quels que soient ses objectifs ! ) en même temps. Source : MPRA Paper Munich, Archives de RePEc personnelles, Marketing stratégique. Revue de la littérature sur les définitions, les concepts et les restrictions Université autonome Jorge Mongay de Barcelone, SBS Swiss Business School - Citation de Philip Kotler - À présent, décrivons : Nous devons SPÉCIFIER les ressources disponibles ( entendez-vous toujours l’expression Quel est votre budget commerce ? ) - Nous devons noter comment elles doivent être utilisées ( c. -à-d. sur quoi dépenser, par exemple, PPC, référencement, outils logiciels, conseil, etc. ) Nous devons ORGANISER ces ressources pour faire correspondre les produits avec les clients ( cela ressemble beaucoup au marketing d’affiliation ) - Nulle part, il ne dit que nous devons même mettre en vente notre nettoyé produit, mais la plupart des gens pensent que tel est le cas. En fait, la définition de la dimension stratégique de marketing contient le concept moderne de commerce par affiliation, c’est-à-dire l'acte de vente de produits d’autres populations qui correspondent à ce que sont les gens.

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Avant d’arriver à la définition de la définition d'une stratégie marketing, définissons le mot marketing : nQu’est-ce que le commerce ? nPhilip Kotler dit : nLe commerce est la technique et l’art d’explorer, de créer et de générer de la valeur pour satisfaire les besoins d’un marché cible avec un bénéfice. Le commerce identifie les besoins et les exigences non contents. source : KotlerMarketing

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IDENTIFIER les besoins et les désirs non satisfaits ou non contents - DÉFINIR, MESURER et QUANTIFIER la dimension ( quelle est la superficie ) du marché cible - Calculer le POTENTIEL DE PROFIT - Repérer les SEGMENTS ( les niches ) que vous pouvez mieux servir - Concevoir et promouvoir les produits ou services adaptés - merci Philip Kotler Je crois que je comprends enfin tout ce qui est impliqué dans le commerce ! - En fouillant plus fortement avec les déclencheurs de recherche, j’ai cliqué sur le GREEN DOT et trouvé des publications. Une publication spécialement intéressante a été publiée en Suisse. Kotler aurait déclaré en 1997 : La stratégie marketing est la façon dont la fonction commerce organise ses activités pour atteindre une croissance rentable des ventes à la hauteur du mix commerce.

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